Date limite de soumission des propositions : 31 juillet 2026
À propos de l’Union des municipalités du Nouveau-Brunswick (UMNB) :
L’Union des municipalités du Nouveau-Brunswick (UMNB) est une association bilingue regroupant cinquante-neuf administrations locales de toutes tailles, représentant plus de 85 % de la population du Nouveau-Brunswick.
Depuis 1994, l’UMNB milite en faveur de collectivités fortes et durables dans toute la province. Nos membres déterminent les politiques et les priorités de l’UMNB par le biais de résolutions, lors de réunions régionales et lors de notre assemblée générale annuelle. Ensemble, nos membres s’attaquent aux défis locaux et partagent des solutions pour améliorer la vie de leurs citoyens.
En 2022, le paysage des administrations locales a changé avec la réforme des administrations locales, la création de nouvelles municipalités et l’élargissement des mandats régionaux. En 2023, la CNBA et l’UMNB ont fusionné pour former une seule organisation. L’UMNB cherche à élaborer un plan stratégique pour guider sa croissance au cours des trois à cinq prochaines années.
Notre mission
- Unir les municipalités du Nouveau-Brunswick de toutes tailles (villes, villages et communautés rurales) et les deux langues officielles
- Représenter les intérêts et les préoccupations de nos membres et veiller à ce que les priorités locales figurent à l’ordre du jour provincial
- Mettre en relation les dirigeants municipaux de toute la province afin qu’ils échangent des connaissances et des solutions qui renforcent leurs communautés
- Informer nos membres par le biais de la recherche, du développement professionnel et d’analyses d’initiés.
Aperçu du projet :
L’UMNB recherche un consultant pour diriger l’élaboration de son prochain plan stratégique. Avec de nouveaux conseils municipaux, de nouveaux membres et un paysage des collectivités locales en mutation, l’organisation a besoin d’un plan actualisé pour aller de l’avant
Le public cible de ce projet comprend les membres, le conseil d’administration et le personnel de l’UMNB. Le résultat attendu est une feuille de route permettant d’identifier les axes de croissance, les opportunités, les priorités des membres, ainsi qu’une stratégie pour collaborer avec les municipalités de toute la province et les partenaires du secteur.
Calendrier et jalons du projet
31 juillet 2026 Date limite de soumission des propositions
Août 2026 Évaluation des propositions et attribution du contrat
2 octobre Consultation des membres de l’UMNB lors de l’AGA (Moncton)
Novembre/décembre Séance de consultation avec les membres de l’UMNB (virtuelle)
Janvier/février 2027 Validation par le conseil d’administration (en présentiel, lieu à déterminer)
4 avril 2027 Présentation du plan stratégique aux membres lors de l’AGA.
Objectifs du projet et portée des travaux
Les éléments du plan stratégique doivent inclure :
- Objectif : raison d’être de l’organisation
- Énoncé de vision et de mission : examen de l’objectif et des aspirations à long terme de l’organisation
- Valeurs : principes et convictions fondamentaux qui guident les actions et les décisions de l’organisme
- Implication des parties prenantes : y compris le conseil d’administration, les employés, les membres et les partenaires
- Analyse de la situation : évaluation des facteurs internes et externes affectant l’organisme
- Priorités et objectifs : domaines stratégiques prioritaires et impact escompté, avec des objectifs pertinents
- Stratégies : plans d’action pour atteindre les objectifs définis
- Allocation des ressources : ressources financières, humaines et technologiques requises et leur répartition
- Suivi et évaluation : calendrier, étapes clés de la mise en œuvre, responsabilités et points de contrôle pour suivre les progrès
Critères d’évaluation
Les critères suivants seront pris en compte lors de l’évaluation de la proposition :
- Expérience dans l’élaboration de plans stratégiques pour des municipalités, des associations industrielles ou des associations provinciales
- Capacité à produire du contenu bilingue et à animer des interactions dans les deux langues officielles.
- Coût prévisionnel
- Réactivité et réponses aux questions suivantes :
- Pourquoi l’UMNB devrait-elle vous choisir ?
- Donnez un exemple de projet difficile et expliquez comment vous avez géré la situation de manière constructive
Nous prévoyons un budget de 37 500 $ + TVH pour l’ensemble du projet.
Exigences relatives à la soumission et modalités de réponse
Les soumissionnaires doivent respecter les directives suivantes pour que leur candidature soit prise en compte :
- Les propositions doivent être soumises au directeur général Dan Murphy à l’adresse dan.murphy@umnb.ca au plus tard le 31 juillet 2026 à 23 h 59.
- Les propositions doivent inclure le nom et les coordonnées du soumissionnaire.
- Joignez des échantillons et des références à votre proposition, le cas échéant.
- Joignez un calendrier des travaux proposé, clairement formulé.
- Joignez une ventilation financière détaillée de la proposition.
Coordonnées
Pour plus d’informations, veuillez contacter :
Dan Murphy, directeur général de l’UMNB
Courriel : dan.murphy@umnb.ca, Portable : 506-478-143