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Une approche régionale

Les associations municipales de toutes les provinces de l’Atlantique se réunissent régulièrement pour discuter des priorités communes en matière de plaidoyer à présenter à Ottawa:

La solution

  • Mettre en place un programme de financement fédéral dédié au développement des infrastructures cellulaires dans les zones rurales et isolées
  • Reconsidérer le service mobile comme une infrastructure publique essentielle, et non comme une simple opportunité d’investissement pour le secteur privé
  • Élaborer une stratégie nationale pour l’équité cellulaire, parallèlement aux stratégies en matière de haut débit
  • Encourager et réglementer les opérateurs privés afin qu’ils étendent la couverture dans les zones mal desservies
  • Le Canada atlantique est confronté à une recrudescence des feux de forêt, à l’élévation du niveau de la mer, à l’érosion et aux ondes de tempête, en raison de l’affaissement du sol et du changement climatique.
  • Les petites municipalités n’ont pas les moyens de planifier l’adaptation au changement climatique ni d’assurer un suivi à long terme
  • Les groupes vulnérables risquent de subir des répercussions inéquitables
  • Le financement fédéral actuel ne soutient pas l’entretien, l’expérimentation de politiques ni les solutions fondées sur la nature

Immigration : Répondre aux besoins régionaux en main-d’œuvre

Le problème

  • La réduction des objectifs d’immigration par le gouvernement fédéral affecte de manière disproportionnée le Canada atlantique
  • Les secteurs économiques régionaux (construction, transformation du poisson, soins de santé, hôtellerie et restauration) dépendent de l’immigration pour leur viabilité
  • Le Programme d’immigration de l’Atlantique et le Programme des candidats des provinces sont efficaces, mais les plafonds actuels limitent la flexibilité régionale
  • Le plafonnement du nombre d’étudiants étrangers aggravera les pénuries de main-d’œuvre à long terme

La solution

  • Maintenir ou augmenter les objectifs d’immigration dans les provinces de l’Atlantique afin de refléter les besoins démographiques régionaux
  • Élargir et doter de ressources le Programme d’immigration de l’Atlantique et le Programme des candidats des provinces
  • Accorder davantage de latitude aux régions pour établir leurs priorités en matière d’immigration afin de remédier aux pénuries de main-d’œuvre locales
  • Reconsidérer le plafond imposé aux étudiants étrangers, en particulier pour les petits établissements et les provinces qui comptent sur les nouveaux arrivants pour assurer la croissance de leur communauté

Infrastructures : créer des systèmes durables et adaptés aux besoins

Le problème

  • Le vieillissement des infrastructures (routes, eau et assainissement) dans les petites communes devient de plus en plus coûteux
  • Les dégâts liés au climat aggravent encore la pression sur les infrastructures.
  • Les programmes fédéraux d’infrastructure existants arrivent à échéance ou sont étroitement liés au développement du logement
  • Les processus de financement par demande désavantagent les municipalités disposant d’un personnel ou d’une expertise limités

La solution

  • Élaborer une stratégie d’infrastructure sur 10 à 20 ans axée sur des solutions innovantes et adaptées aux besoins, en accord avec la géographie et les capacités du Canada atlantique
  • Créer des modèles régionaux de financement des infrastructures pour soutenir les services partagés et la planification entre les petites collectivités
  • Développer les fonds non concurrentiels et de renforcement des capacités pour aider les petites municipalités à accéder aux programmes fédéraux d’infrastructure et à les mettre en œuvre
  • Permettre le cumul avec les fonds provinciaux et éviter de lier ces fonds uniquement au logement

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