Juin 2025
Publié par : L’Union des municipalités du Nouveau-Brunswick (UMNB) et l’Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick (AFMNB)
Contexte :
Le harcèlement et l’intimidation des élus et du personnel municipaux sont devenus des préoccupations pressantes au Nouveau-Brunswick, reflétant des tendances nationales et mondiales plus larges.
Ces incidents compromettent les institutions démocratiques, découragent la participation publique à la gouvernance locale et touchent de manière disproportionnée les femmes, les minorités sexuelles et d’autres groupes sous-représentés. Les plateformes de médias sociaux ont amplifié la portée et l’impact de tels comportements, nécessitant une réponse stratégique et coordonnée.
L’UMNB et l’AFMNB, en collaboration avec le gouvernement du Nouveau-Brunswick, recherchent un consultant qualifié pour élaborer un rapport complet et un plan d’action visant à atténuer ces défis et à y répondre efficacement.
Objectifs du projet :
- Développer une stratégie concrète et fondée sur des données factuelles pour lutter contre le harcèlement et l’intimidation visant les fonctionnaires et les élus municipaux.
- Définir clairement les rôles et les responsabilités des municipalités, des associations et du gouvernement provincial.
- Recommander des mesures législatives, réglementaires et politiques adaptées au contexte du Nouveau-Brunswick.
- Faciliter la sensibilisation, l’éducation et l’engagement dans l’ensemble du secteur municipal et auprès du public.
Portée du travail :
Le consultant retenu devra :
- Mobiliser les parties intéressées, notamment les élus, le personnel municipal, les gouvernements locaux et le gouvernement provincial.
- Analyser les répercussions et les obstacles causés par le harcèlement et l’intimidation, en mettant l’accent sur les considérations liées au genre et à l’équité.
- Examiner les pratiques exemplaires, les programmes et les cadres législatifs d’autres administrations.
- Formuler des recommandations adaptées au contexte du Nouveau-Brunswick.
- Définir les rôles et les responsabilités de toutes les parties intéressées.
- Proposer des stratégies d’éducation et de sensibilisation du public.
- Animera un symposium les 14 et 15 novembre 2025.
- Recherchera et finalisera un rapport complet comprenant des mesures et des stratégies concrètes dans les deux langues officielles.
Livraison et calendrier :
- Attribution du contrat : juillet 2025
- Activités d’engagement : juillet à septembre 2025
- Symposium : le 13 et 14 novembre 2025
- Remise du rapport préliminaire : mi-octobre 2025
- Remise du rapport final : fin décembre 2025
Exigences relatives à la soumission :
- Les propositions doivent inclure :
- Une déclaration de compréhension
- Une méthodologie détaillée et un plan de travail
- Un budget et une structure tarifaire
- Une expérience et des qualifications pertinentes
- Le(s) CV des membres de l’équipe chargée du projet
Qualifications requises pour le poste de consultant :
- Expérience confirmée en élaboration de politiques, en prévention du harcèlement et en mobilisation des parties prenantes.
- Connaissance de la gouvernance municipale, en particulier au Nouveau-Brunswick.
- Expérience dans l’application d’une perspective d’équité et d’inclusion.
- Bilinguisme (anglais et français).
Budget et détails de soumission : Les propositions doivent être envoyées par courriel à dan.murphy@umnb.ca au plus tard le 17 juillet 2025. Le budget pour ce projet est de 37,000 dollars (THS comprise) à titre de rémunération forfaitaire.
Contact : Pour toute question ou clarification, veuillez contacter : Dan Murphy, directeur général Union des municipalités du Nouveau-Brunswick.
L’UMNB et l’AFMNB se réservent le droit de rejeter tout ou partie des propositions et de négocier avec le candidat retenu.