R\u00e9forme fiscale : un bon d\u00e9part, mais les municipalit\u00e9s attendent toujours un financement complet, durable, et diversifi\u00e9<\/b><\/p>\n
Fredericton (N.-B.), <\/b>le 9 avril 2025<\/b> \u2013 L\u2019Association francophone des municipalit\u00e9s du Nouveau-Brunswick (AFMNB) et l\u2019Union des municipalit\u00e9s du Nouveau-Brunswick (UMNB) accueillent favorablement l\u2019annonce d\u2019un financement municipal de 138 millions $ pour 2026 dans le cadre d\u2019un nouveau mod\u00e8le fiscal. Cette annonce constitue une avanc\u00e9e importante. Les deux associations saluent la reconnaissance, par le ministre, des d\u00e9fis municipaux et le travail effectu\u00e9 au sein du groupe provincial sur la r\u00e9forme. Toutefois, le communiqu\u00e9 publi\u00e9 aujourd\u2019hui ne pr\u00e9cise ni les modalit\u00e9s de r\u00e9partition des sommes ni le calendrier d\u00e9taill\u00e9 de mise en \u0153uvre \u2013 des \u00e9l\u00e9ments cruciaux pour les municipalit\u00e9s, qui attendent encore plus d\u2019information pour planifier ad\u00e9quatement.<\/span><\/span><\/p>\n La r\u00e9forme de la gouvernance locale de 2023 a consid\u00e9rablement \u00e9largi les responsabilit\u00e9s des municipalit\u00e9s, notamment en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, de promotion du tourisme, de transport r\u00e9gional et de s\u00e9curit\u00e9 publique. Ces nouvelles responsabilit\u00e9s s\u2019ajoutent \u00e0 d\u2019autres services provinciaux que les municipalit\u00e9s assument d\u00e9j\u00e0, comme l\u2019itin\u00e9rance, le logement, et le recrutement des professionnels de la sant\u00e9. Ces attributions n\u00e9cessitent des ressources financi\u00e8res ad\u00e9quates pour \u00eatre men\u00e9es \u00e0 bien.\u200b<\/span><\/p>\n Le financement annonc\u00e9 constitue un pas dans la bonne direction, mais il reste en de\u00e7\u00e0 des besoins r\u00e9els. Depuis deux ans, les municipalit\u00e9s assument des responsabilit\u00e9s \u00e9largies sans financement \u00e0 la hauteur. Un d\u00e9ploiement sur cinq ans reporterait le soutien complet \u00e0 2030 \u2013 soit sept ans apr\u00e8s la r\u00e9forme. Les \u00e9tudes command\u00e9es par nos associations montrent que les besoins r\u00e9els exc\u00e8dent 200 millions $ par ann\u00e9e, et que l\u2019\u00e9cart continuera de se creuser si des mesures concr\u00e8tes ne sont pas mises en place rapidement.<\/span><\/p>\n \u00ab Ce que le gouvernement annonce aujourd\u2019hui, c\u2019est une avanc\u00e9e importante, mais ce n\u2019est pas encore la r\u00e9ponse attendue par les municipalit\u00e9s. Depuis deux ans, elles font leur part avec les moyens du bord. Or, les responsabilit\u00e9s ne cessent d\u2019augmenter, et les revenus ne suivent pas. Il faut acc\u00e9l\u00e9rer le rythme si on veut \u00e9viter que le syst\u00e8me ne craque. Nous avons besoin de solutions concr\u00e8tes, et surtout, de financement \u00e0 la hauteur \u2013 pas dans cinq ans, mais maintenant, \u00bb affirme <\/span>Yvon Godin<\/b>, pr\u00e9sident de l\u2019AFMNB.\u200b<\/span><\/span><\/p>\n Depuis la r\u00e9forme de la gouvernance locale, nos deux associations ont multipli\u00e9 les efforts pour appuyer le gouvernement dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019un cadre fiscal moderne. Nos membres ont activement particip\u00e9 aux travaux men\u00e9s par la province, et ont propos\u00e9 des solutions concr\u00e8tes et r\u00e9alistes pour r\u00e9pondre aux besoins sur le terrain.<\/span><\/p>\n Le plan actuel pr\u00e9voit une augmentation progressive du financement sur cinq ans, un d\u00e9lai qui inqui\u00e8te l\u2019UMNB et l\u2019AFMNB, car il risque d\u2019aggraver un d\u00e9ficit d\u2019infrastructure d\u00e9j\u00e0 estim\u00e9 \u00e0 plus de 2,5 milliards $.\u200b<\/span><\/p>\n \u00ab Reporter les investissements n\u00e9cessaires dans les infrastructures essentielles ne fait qu\u2019accro\u00eetre les co\u00fbts futurs et compromettre la qualit\u00e9 des services offerts aux citoyens. Il est imp\u00e9ratif d\u2019agir rapidement pour \u00e9viter que la situation ne se d\u00e9t\u00e9riore davantage. Nos communaut\u00e9s sont parmi les meilleurs partenaires du gouvernement provincial. Si le financement n\u2019est pas au rendez-vous rapidement, cela freine directement la r\u00e9alisation des priorit\u00e9s provinciales, y compris notre objectif commun de b\u00e2tir des \u00e9conomies locales plus r\u00e9silientes face aux incertitudes comme celles li\u00e9es aux tarifs douaniers am\u00e9ricains, \u00bb affirme <\/span>Brittany Merrifield<\/b>, pr\u00e9sidente de l\u2019UMNB. \u00ab Les retards auront un impact direct sur les finances municipales, alors que les r\u00e9alit\u00e9s budg\u00e9taires \u00e9voluent et que l\u2019on demande aux gouvernements locaux d\u2019en faire toujours plus avec moins \u2013 ce qui n\u2019est tout simplement pas viable. Une mise en \u0153uvre sur cinq ans ne ferait qu\u2019accentuer cette pression et repousser des investissements essentiels hors de port\u00e9e, \u00bb a-t-elle ajout\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n Les associations soulignent \u00e9galement que les municipalit\u00e9s assument aujourd\u2019hui des services de plus en plus co\u00fbteux, notamment en logement, sant\u00e9 communautaire et l\u2019itin\u00e9rance. Pourtant, l\u2019imp\u00f4t foncier repr\u00e9sente encore pr\u00e8s de 85 % des revenus municipaux.<\/span><\/p>\n \u00ab Si nous voulons r\u00e9ellement all\u00e9ger le fardeau fiscal des contribuables, il est essentiel de diversifier les sources de revenus des municipalit\u00e9s. Cela suppose un engagement financier accru et durable de la part de la province pour r\u00e9duire la d\u00e9pendance excessive \u00e0 l\u2019imp\u00f4t foncier r\u00e9sidentiel. C\u2019est la seule fa\u00e7on de v\u00e9ritablement r\u00e9duire le fardeau des r\u00e9sidents les plus vuln\u00e9rables, \u00bb a insist\u00e9 Brittany Merrifield.\u200b<\/span><\/p>\n L\u2019AFMNB et l\u2019UMNB rappellent qu\u2019elles ont sign\u00e9 un protocole d\u2019entente en 2024 \u00e9tablissant une position commune pour une r\u00e9forme fiscale compl\u00e8te. Cette position repose sur cinq principes essentiels, notamment la diversification des sources de revenus, un soutien stable pour les services r\u00e9gionaux, une formule \u00e9quitable de p\u00e9r\u00e9quation, des investissements structurants en infrastructures, et une r\u00e9forme du syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation fonci\u00e8re.<\/span>\u200b<\/span><\/span><\/p>\n Pour que la r\u00e9forme porte ses fruits, elle doit s\u2019appuyer sur une vision d\u2019ensemble et une mise en \u0153uvre coh\u00e9rente. Des approches isol\u00e9es ou mal coordonn\u00e9es pourraient freiner les r\u00e9sultats attendus et nuire \u00e0 la capacit\u00e9 des municipalit\u00e9s, et de la province, \u00e0 bien servir leurs citoyens. Il est essentiel de maintenir une coh\u00e9rence globale pour \u00e9viter que les gains r\u00e9alis\u00e9s dans un domaine ne soient compromis ailleurs.<\/span><\/p>\n Enfin, les associations s\u2019inqui\u00e8tent de l\u2019impact potentiel des droits de douane. \u00ab Si les tarifs de 25 % sur certains mat\u00e9riaux persistent, l\u2019argent annonc\u00e9 aujourd\u2019hui n\u2019ira pas aussi loin que pr\u00e9vu. Chaque dollar manquant aujourd\u2019hui co\u00fbtera deux fois plus demain; c\u2019est une pression de plus sur les budgets municipaux d\u00e9j\u00e0 serr\u00e9s, \u00bb a conclu Yvon Godin.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00c0 propos de l\u2019AFMNB<\/b> \u00c0 propos de l\u2019UMNB<\/b> – 30 –<\/b><\/span><\/p>\n Renseignements :<\/b> Briana Cowie | Responsable des relations ext\u00e9rieures<\/span> <\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" R\u00e9forme fiscale : un bon d\u00e9part, mais les municipalit\u00e9s attendent toujours un financement complet, durable, et diversifi\u00e9 Fredericton (N.-B.), le 9 avril 2025 \u2013 L\u2019Association francophone des municipalit\u00e9s du Nouveau-Brunswick (AFMNB) et l\u2019Union des municipalit\u00e9s du Nouveau-Brunswick (UMNB) accueillent favorablement l\u2019annonce d\u2019un financement municipal de 138 millions $ pour 2026 dans le cadre d\u2019un nouveau […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-12993","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classifiee"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12993\/"}],"collection":[{"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/"}],"about":[{"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post\/"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2\/"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments\/?post=12993"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12993\/revisions\/"}],"predecessor-version":[{"id":12999,"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12993\/revisions\/12999\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/?parent=12993"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/?post=12993"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags\/?post=12993"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/b>L\u2019AFMNB regroupe 30 municipalit\u00e9s francophones et bilingues r\u00e9parties dans six grandes r\u00e9gions de la province. Ensemble, elles repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 389 000 personnes, soit pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la population du Nouveau-Brunswick.\u200b<\/span><\/span><\/p>\n
<\/b>L\u2019Union des municipalit\u00e9s du Nouveau-Brunswick (UMNB) est une association bilingue de 60 gouvernements locaux de toutes tailles, repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 80 % de la population du Nouveau-Brunswick. Ensemble, nos membres unissent leurs efforts pour relever les d\u00e9fis locaux et \u00e9changent des solutions visant \u00e0 am\u00e9liorer la vie de leurs citoyens.<\/span><\/span><\/p>\n
<\/b>Michelle Barclay | Directrice des politiques<\/span>
<\/span>michelle@afmnb.org<\/span>
<\/span>(506) 542-2622 poste 2447<\/span><\/span><\/p>\n
<\/span>briana.cowie@umnb.ca<\/span>
<\/span>(506) 444-2285<\/span>.<\/span><\/p>\n