{"id":12815,"date":"2025-03-19T14:19:49","date_gmt":"2025-03-19T14:19:49","guid":{"rendered":"https:\/\/umnb.ca\/article-en-partenariat-maintenant-cest-le-moment-de-renforcer-votre-culture\/"},"modified":"2025-03-19T15:04:44","modified_gmt":"2025-03-19T15:04:44","slug":"article-en-partenariat-maintenant-cest-le-moment-de-renforcer-votre-culture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/umnb.ca\/fr\/article-en-partenariat-maintenant-cest-le-moment-de-renforcer-votre-culture\/","title":{"rendered":"Article en partenariat : Maintenant, c&rsquo;est le Moment de Renforcer Votre Culture"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb min_height=\u00a0\u00bb1890.7px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/umnb.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/collaborative-gear-assembly-stockcake.jpg\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.20.2&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||0px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000; font-size: large;\">Par MC Advisory<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: x-large;\"><strong>C\u2019est le ciment qui maintient les organisations unies en temps de crise.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">En p\u00e9riode de peur et d\u2019incertitude, votre culture est plus importante que jamais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Ces temps incertains en sont la parfaite illustration. Les tarifs douaniers fluctuants impos\u00e9s par Trump, la guerre commerciale entre le Canada et les \u00c9tats-Unis et les menaces croissantes d\u2019annexion \u00e9conomique comme 51e \u00c9tat ont cr\u00e9\u00e9 un climat extr\u00eamement tendu pour les Canadiens et les entreprises canadiennes, y compris celles de l\u2019Atlantique.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Les discussions autour des tables de direction dans notre r\u00e9gion refl\u00e8tent celles qui ont lieu autour des tables familiales. Les gens s\u2019inqui\u00e8tent pour l\u2019avenir de leurs emplois, de leurs entreprises, de l\u2019\u00e9conomie et m\u00eame de notre pays. Nous avons le c\u0153ur lourd. Nous avons \u2013 \u00e0 juste titre \u2013 le sentiment d\u2019\u00eatre attaqu\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Mais il y a aussi un puissant sentiment de solidarit\u00e9 entre Canadiens autour de nos valeurs communes et de notre identit\u00e9 nationale. Les organisations peuvent \u00e9galement favoriser cette mobilisation autour de leur culture, en offrant une source cruciale de stabilit\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">La culture est le ciment qui unit les gens. Elle est aussi essentielle pour les entreprises que pour les nations. Une culture solide apporte clart\u00e9, coh\u00e9sion et stabilit\u00e9, permettant ainsi de maintenir le cap, la productivit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 en p\u00e9riode de turbulences.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Une culture forte est strat\u00e9gique<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">J\u2019ai rencontr\u00e9 de nombreux dirigeants qui consid\u00e8rent la culture comme un atout secondaire, un simple \u00ab\u00a0bonus\u00a0\u00bb. Pourtant, lorsque les temps sont durs, beaucoup la n\u00e9gligent rapidement au profit de ce qu\u2019ils per\u00e7oivent comme des enjeux plus importants.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">C\u2019est une erreur. Regardons la culture sous un angle commercial. Les clients peuvent \u00eatre fid\u00e8les \u00e0 une entreprise en termes de comportement, sans pour autant l\u2019\u00eatre en termes d\u2019attitude. La fid\u00e9lit\u00e9 attitudinale na\u00eet d\u2019un attachement \u00e9motionnel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Que signifie cela? Prenons un exemple scientifique.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Notre cerveau gauche (rationnel) nous pousse parfois \u00e0 faire nos achats chez Wal-Mart pour \u00e9conomiser quelques dollars \u2013 non pas pour l\u2019exp\u00e9rience d\u2019achat ou pour ce que cela nous fait ressentir. C\u2019est un exemple de fid\u00e9lit\u00e9 comportementale, mais pas attitudinale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Maintenant, repensons aux derni\u00e8res semaines o\u00f9 nous avons entendu des slogans comme \u00ab\u00a0Levez le coude\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Pas \u00e0 vendre\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Achetez canadien\u00a0\u00bb. Combien d\u2019entre nous cherchent d\u00e9sormais le drapeau canadien \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des produits alimentaires, prennent quelques minutes de plus pour v\u00e9rifier l\u2019origine d\u2019un produit en ligne ou recherchent des destinations de vacances alternatives? Cette loyaut\u00e9, ce patriotisme renouvel\u00e9, stimule l\u2019\u00e9conomie gr\u00e2ce \u00e0 nos attitudes \u00e9motionnelles. Ce que nous faisons ressentir aux gens influence non seulement les affaires (et votre chiffre d\u2019affaires), mais aussi l\u2019attraction des talents.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: large;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mon coll\u00e8gue Drew Barbour a r\u00e9cemment \u00e9crit sur <\/span><a href=\"https:\/\/www.mcadvisory.com\/our-services\/dont-miss-a-beat\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019importance de comprendre son \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb pour r\u00e9ussir en affaires<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Je suis enti\u00e8rement d\u2019accord. Les entreprises les plus performantes se distinguent parce qu\u2019elles commencent par se poser cette question essentielle : \u00ab\u00a0Pourquoi sommes-nous ici?\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Quel est notre pourquoi?\u00a0\u00bb Avec cette clart\u00e9, les dirigeants peuvent fa\u00e7onner leur culture autour de ces id\u00e9es.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Trois fa\u00e7ons de renforcer votre culture<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Je sais que la \u00ab\u00a0culture\u00a0\u00bb peut sembler abstraite, mais comme l\u2019exemple ci-dessus le montre, elle est bien r\u00e9elle.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: large;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Je d\u00e9finis la culture simplement comme la fa\u00e7on dont les gens se pr\u00e9sentent et pourquoi ils le font. Le regrett\u00e9 Edgar Schein, expert en gestion organisationnelle et en changement culturel, affirme que la culture est \u00e0 un groupe ce que la personnalit\u00e9 ou le caract\u00e8re est \u00e0 un individu. Nous pouvons voir le comportement qui en r\u00e9sulte, mais nous ne voyons souvent pas les forces sous-jacentes qui en sont la cause. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">(Schein, Edgar H. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Organizational Culture and Leadership<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. 4e \u00e9d., Jossey-Bass, 2010).<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Une culture forte et claire ne se d\u00e9veloppe pas par hasard; elle doit \u00eatre articul\u00e9e et cultiv\u00e9e. Et ce n\u2019est pas un exercice ponctuel ou un simple sondage annuel (bien que des points de contact r\u00e9guliers fassent partie int\u00e9grante du renforcement d\u2019une culture solide). Son maintien exige un effort constant.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">La culture se travaille au quotidien. Voici trois des meilleures fa\u00e7ons de la clarifier et de l\u2019am\u00e9liorer.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\"> Engagement des Employ\u00e9s<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">L\u2019engagement des employ\u00e9s correspond \u00e0 la mesure dans laquelle ils se sentent passionn\u00e9s par leur travail, sont engag\u00e9s envers l\u2019organisation et fournissent des efforts discr\u00e9tionnaires dans leurs t\u00e2ches.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Tout commence par une enqu\u00eate con\u00e7ue par des experts, int\u00e9grant les meilleures pratiques en mati\u00e8re de recherche et de collecte de donn\u00e9es, garantissant un processus inclusif, \u00e9thique, confidentiel et objectif. Une fois les r\u00e9sultats obtenus, l\u2019\u00e9tape suivante consiste \u00e0 les analyser, ce qui peut inclure des groupes de discussion ou des sessions cr\u00e9atives de feedback, telles que des caf\u00e9s de conversation ou des activit\u00e9s artistiques. Toutes ces informations alimentent ensuite la strat\u00e9gie d\u2019engagement des employ\u00e9s, un plan fondamental pour l\u2019am\u00e9lioration de la culture.<\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\"> \u00c9valuations du Milieu de Travail<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Les \u00e9valuations du milieu de travail permettent d\u2019identifier proactivement ce qui fonctionne bien et les opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration. Y a-t-il des poches de toxicit\u00e9 ou d\u2019insatisfaction? Quelque chose couve-t-il qui pourrait nuire \u00e0 votre culture?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Une s\u00e9rie d\u2019entretiens individuels standardis\u00e9s avec l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe ou un \u00e9chantillon d\u2019employ\u00e9s offre un aper\u00e7u pr\u00e9cieux de la culture, donne la parole aux employ\u00e9s dans le plan futur et cr\u00e9e une responsabilit\u00e9 pour l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: large;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Apr\u00e8s les entretiens, un d\u00e9briefing avec le personnel et la direction aide \u00e0 \u00e9tablir la confiance, car il provient d\u2019une source objective et externe.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Cela est suivi par des recommandations d&rsquo;actions claires qui constitueront votre strat\u00e9gie pour l&rsquo;avenir. \u00c9tant donn\u00e9 la nature participative des \u00e9valuations du milieu de travail, les employ\u00e9s d\u00e9veloppent un sentiment d&rsquo;engagement et de responsabilit\u00e9 envers une trajectoire positive.<\/span><\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\"> D\u00e9veloppement du Leadership<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">La culture est la responsabilit\u00e9 de tous, mais cela ne signifie pas que chacun a le m\u00eame pouvoir pour la fa\u00e7onner et l\u2019influencer. Les dirigeants doivent jouer un r\u00f4le majeur dans la d\u00e9finition et la mod\u00e9lisation de la culture pour qu\u2019elle impr\u00e8gne toute l\u2019organisation.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Comme Trump le d\u00e9montre dangereusement, un changement de leadership peut avoir un impact profond sur la culture.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Il peut \u00eatre tentant d\u2019abandonner ou d\u2019ignorer la culture lorsque les temps sont difficiles. Les dirigeants doivent \u00eatre proactifs, intentionnels et, franchement, courageux face \u00e0 une pression \u00e9norme. Investir dans le d\u00e9veloppement du leadership et le coaching permet aux personnes occupant des r\u00f4les cl\u00e9s d\u2019impulser un changement culturel et d\u2019avoir un impact positif sur l\u2019engagement des employ\u00e9s et sur la rentabilit\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large;\">Apr\u00e8s tout, une culture solide, ancr\u00e9e dans les croyances et les valeurs communes de votre entreprise, est essentielle pour traverser ensemble les p\u00e9riodes difficiles. R\u00e9engageons-nous envers ce qui compte le plus et restons fid\u00e8les aux meilleures versions de nous-m\u00eames et de nos organisations.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large; color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: large; color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/umnb.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/MIC202-16-Logo-MC-Advisory-CMYK-2.jpg\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbMIC202-16-Logo-MC-Advisory-CMYK\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.20.2&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par MC Advisory C\u2019est le ciment qui maintient les organisations unies en temps de crise. En p\u00e9riode de peur et d\u2019incertitude, votre culture est plus importante que jamais. 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